Duração: 25H 
Modalidade: Presencial / Pós-Laboral 
Inscrições Abertas!
Valor: 112,5€
Formador: (a confirmar)
Formação de Curta Duração (UFCD’s) do Catálogo Nacional de Qualificações, destinada a todos indivíduos que pretendam criar ou tenham um micro/pequeno negócio.
As acções deste curso só iniciarão após a reunião do número de formandos necessários à sua viabilidade.
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Um Plano de Negócios é um Plano base, essencial para a estruturação e defesa de uma nova ideia de negócios. Deve ser um Plano que se foque nas linhas essenciais do projeto, que defina a alocação dos vários tipos de recursos, que esteja concebido para concretizar a ideia que se pretende implementar e para solucionar os problemas que inevitavelmente aparecerão. Infelizmente, a maioria das pessoas pensa num Plano de Negócios unicamente quando inicia um negócio ou quando se candidata a um financiamento. No entanto, eles também são vitais para gerir o negócio, quer este necessite, ou não, de algum tipo de empréstimo ou financiamento. Os negócios necessitam de planos que otimizem o seu crescimento e desenvolvimento, de acordo com as prioridades. Um Plano de Negócios deverá incluir um sumário, um objetivo, a identificação dos fatores-chave para o projeto ser bem sucedido e análises de mercado e análises financeiras que sustentem devidamente a ideia que se pretende desenvolver. |
DESCRIÇÃO: (CNQ)
DESTINATÁRIOS
Ativos com idade superior a 18 anos, empregados e desempregados com habilitações mínimas de 9.º ano e iguais ou inferiores ao 12º ano ou Licenciados desempregados que tenham ideias para abrir um pequeno negocio ou que já tenham um pequeno negocio.
OBJETIVOS
- Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
- Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
- Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
- Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
- Elaborar um plano de negócio.
PROGRAMA DA FORMAÇÃO
1. Planeamento e organização do trabalho
1.1. Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
1.2. Atitude, trabalho e orientação para os resultados
2. Conceito de plano de ação e de negócio
2.1. Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
2.2. Análise de experiências de negócio
- Negócios de sucesso
- Insucesso nos negócios
2.3. Análise SWOT do negócio
- Pontos fortes e fracos
- Oportunidades e ameaças ou riscos
2.4. Segmentação do mercado
- Abordagem e estudo do mercado
- Mercado concorrencial
- Estratégias de penetração no mercado
- Perspetivas futuras de mercado
3 - Plano de ação
3.1. Elaboração do plano individual de ação
- Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
- Processo de angariação de clientes e negociação contratual
4 - Estratégia empresarial
- Análise, formulação e posicionamento estratégico
- Formulação estratégica
- Planeamento, implementação e controlo de estratégias
- Negócios de base tecnológica | Start-up
- Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
- Estratégias de internacionalização
- Qualidade e inovação na empresa
5 - Plano de negócio
5.1. Principais características de um plano de negócio
- Objetivos
- Mercado, interno e externo, e política comercial
- Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
- Etapas e atividades
- Recursos humanos
- Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)
5.2. Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo
- Elaboração do plano de ação
- Elaboração do plano de marketing
- Desvios ao plano
5.3. Avaliação do potencial de rendimento do negócio
5.4. Elaboração do plano de aquisições e orçamento
5.5. Definição da necessidade de empréstimo financeiro
5.6. Acompanhamento do plano de negócio
6 - Negociação com os financiadores
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*Campanha válida de 01-01-2017 a 31-03-2017, não acumulável com outros descontos, promoções ou campanhas em vigor.
